
Skapa en företagspresentation
En bra start för att planera din rekrytering är att göra en företagspresentation. Presentationen samlar allt ifrån din affärsidé till hur du vill att företaget ska utvecklas, vilka roller som behöver finnas och vad som är viktigt på vägen. Den ger snabb översikt av framtida behov och blir en grund att utgå ifrån vid till exempel behovsanalys och kravspecifikation inför en rekrytering.
Ta fram en medarbetarprofil
Gör en medarbetarprofil för att optimera chansen att hitta medarbetare som passar och trivs hos er. Fundera över viktiga delar som behöver stämma överens, som till exempel värderingar.


Håll arbetsintervjuer
Genom att göra arbetsintervjuer med flera olika kandidater kan du bilda dig en uppfattning om de sökande.
Gör en behovsanalys
En noggrann behovsanalys kan hjälpa till innan du nyrekryterar, för det kanske inte alltid är den rätta lösningen. Eventuellt går det att utbilda redan befintliga medarbetare eller lösa det på annat sätt.


Hitta rätt kanaler
Att hitta rätt är inte alltid lätt! Det gäller att veta vilken eller vilka kanaler som är bäst att använda för just din rekrytering. Ibland är nätverk och befintliga kontakter det bästa. Andra alternativ kan exempelvis vara webbsidor och forum.